中堅企業向け 財務コンサルティングサービス
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企業成長に伴って
企業経営の難易度が上がっている企業の規模が大きくなるにつれて、財務状況を正確に把握できなくなってきた。 今のまま、勘と経験だけで意思決定していくのはまずい気がする....
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事業承継やM&Aについて
相談できる人がいない事業承継、M&Aを検討し始めたけど、何から手をつければいいのかわからない。 専門家に相談しながら進めたいが、頼れる人材がいなくて困っている....
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資金繰りの実態を把握できておらず
大きな投資に踏み切れない資金繰りの見通しが立てにくく、大きな投資に踏み切れない。 今の状態を続けると将来的にジリ貧に陥ってしまうかもしれない...
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提供サービス
財務コンサルティングサービスでは、その経営者の経験や勘を最大限活かせるような、客観的な財務データを可視化し、経営者に「羅針盤」を低居府します。経営判断に安心と自信をもたらし、貴社にさらなる成長と安定をもたらすもたらす仕組みを共につくります。
財務分析
企業の資金繰り、財務状況を可視化し 改善すべきポイントを特定します。
- 財務診断書作成
- 資金繰り分析
- 同業他社比較
- 業績管理・レポート作成
経営管理体制構築
管理会計の改善・導入を実施し、データに基づく経営判断が可能となる仕組みを構築します。
- 管理会計の導入・改善
- コスト削減の提案~実行
- 資金繰り管理の強化
- 金利・為替リスクヘッジ戦略
- 信用リスク管理
経営戦略・財務戦略
事業計画や中期経営計画を作成し、計画に対する進捗や投資判断を可能とするデータレポート体制を構築します。
- 事業計策策定
- 中期経営計画策定
- 予算策定と予実管理
- 資本政策の立案
- 投資対効果シミュレーション
事業承継・M&A支援
事業承継やM&A、組織再編に伴う専門的な業務を代行・支援します。
- M&A戦略立案
- 候補先の探索・評価
- 買収監査支援
- 事業承継計画策定
- 株価評価・対策
資金調達支援
必要な資金額や最適な融資の検討・提案。通常融資のほか、高度な融資やエクイティでの調達も支援可能です。
- 資金調達戦略の立案
- 金融機関交渉サポート
- 補助金・助成金活用支援
- エクイティファイナンス支援
不動産戦略
保有不動産を活用した企業価値の向上や資金調達、不動産への投資・売却の判断をサポートします。
- 企業不動産戦略策定
- 不動産投資・売却の意思決定支援
- 不動産証券化支援
上記以外にも財務部門の人材育成や海外進出時の海外税務、為替リスク管理
などに対応可能です。
「こんなことも相談できるのか?」など気になる点がございましたら、お気軽にご相談ください。
相談予約は1分で完了します
お客様の声
あらゆる業種・業態の支援
が可能です
※実際に支援実績がある業界(一部)
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運輸・運送
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医療・介護
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建設・建築
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製造
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フランチャイズフランチャイズ本部
フランチャイズ加盟者 -
観光・宿泊
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不動産
リフォーム -
商社・卸売
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システム開発
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Webサービス
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広告代理店
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塾・スクール
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美容
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娯楽
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ブライダル
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飲食
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小売・サービス
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買取
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印刷業
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電気工事
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料金プラン
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※一般的な財務コンサルティング費用相場は、
月30~60万円程度と言われています。
7.0 万円(税別)〜
(月額7万円程度がほとんどです)
※資金調達手数料の優遇有
類似サービスとの比較
融資代行プロ 財務コンサルティング |
一般財務コンサル | 財務スタッフ(雇用) | |
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費用 |
7万円~ / 月 84万円~ / 年間 |
30~60万円 / 月 360~720万円 / 年間 |
40万円~ / 月 480万円~ / 年間 |
実務や作業 |
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マネジメント |
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解約 |
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コンサルタント紹介
メガバンクや公庫出身者を中心に、
中堅企業の財務の専門家が
多数在籍しています
財務を独りで悩むのはもう止めて、 専門家と一緒に改善しましょう
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コンサルティングの
スケジュール例

- 1〜2ヶ月目
- 3〜6ヶ月目
- 7ヶ月目
-
ヒアリングと経営分析を実施し、課題を洗い出したうえで将来予測や計画・戦略を策定します。
- 決算内容の精査
- 資金繰り状況の可視化
- 資本構成の把握
- 事業戦略の把握
- ビジネスプロセスの把握
- 隠れた課題/ボトルネックの発掘
- 経営計画の数値化
- 経営計画書作成
- 財務戦略策定
- 経営戦略のご提案
- 資本政策の立案
-
財務健全化 / 収益性向上 / 事業承継やM&Aなどの目的にあわせて支援します。
- 融資方法/金融機関選定
- 金融機関への提案/同行
- 資本政策の実行
- 経営分析・予算管理体制の構築
- 財務戦略・経営計画の実行
- 財務指標の設定・管理
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6ヶ月目までの進捗を踏まえ、下記のようなサポートを行います。
- 決算対策
- 資金運用/バリューアップ支援
- 事業投資の支援
- 資金調達の支援
- 財務リスク対策
- 事業計画書・資金繰り表などの改善
- 事業承継やM&Aの支援
ご利用の流れ
-
STEP
01 -
STEP
02お客様へ、弊社の財務コンサルタントからご連絡
弊社の財務コンサルタントから、あなた宛にメール、もしくはお電話でご連絡をさせていただきます。連絡の中で、無料の財務・資金繰り診断の日程調整をさせていただきます。
-
STEP
03財務・資金繰り診断&ご提案
面談当日、コンサルタントより「ヒアリング」や「財務状況や資料の確認」をさせていただきながら、現状分析や財務診断をおこなってまいります。
HPや会社概要、決算書や銀行取引状況等の各種資料を拝見しつつ、社長様へのヒアリングから事業の実態を把握し、診断とご提案をしていきます。
-
STEP
04ご契約&財務コンサル支援開始
今後の財務コンサルティングのご提案に納得いただけましたら、ご契約をいたします。
ご契約後は、財務コンサルタントが二人三脚で、ご提案したコンサルティング内容や施策を継続して支援しながら、モニタリング、追加提案をさせてただきます。弊社のコンサルタントがあなたをリードしてくれるので、安心ですよ。
よくある質問
-
Q 顧問税理士がいます。「財務コンサル」と「税理士」はなにが違うのですか?
-
A
税理士の先生は、日々の記帳や月次決算、年度末の税務申告など、企業の過去の税務についてのプロフェッショナルであり、極めて重要な役割を担っています。これに対し、当社の財務コンサルサービスは、未来の戦略的な財務活動に焦点を当てています。
具体的には、会社の成長支援するために能動的で積極的な財務計画の策定、事業拡大や新規投資の妥当性の評価、潜在的リスクの早期発見と対策、そして経営判断に直結する質の高い情報提供を主眼としています。税理士の先生が「この税務処理は正しいか?」という過去の事象の問いにお答えするのに対し、当社は「この投資は将来成長に繋がるか?」「目標達成のために資本構成をどうすべきか?」といった、未来を作るための問いにお答えします。
近年、「これまでは税理士の先生で十分だったが、会社規模が大きくなるにつれて、税理士の先生だけでは不安を感じるようになった」といったお声を経営者様から伺うことが増えています。企業が成長し、経営の舵取りが複雑化する中で、経営者のお悩みが高度化して、戦略的なサポートニーズが高まっていることの表れだと考えられます。
-
Q 当社は長年、経営者の「勘」と「経験」で成長してきましたが、限界を感じています。財務コンサルタントが入ることで何が変わるのでしょうか?
-
A
経営者様の長年のご経験と鋭い直感、そして最前線の現場感でリーダーシップを発揮して会社を牽引し成長させることは、今後も求められる力です。その上で、企業規模が大きくなり、事業環境が複雑性を増す中で、「限界を感じ始めている」というお声を多くいただくのも事実です。
経営者様の「勘」と「経験」に加え、客観的な財務データの可視化と活用、戦略的な財務構築をすることで、経営判断の精度と確実性は間違いなく高まります。当社の財務コンサルティングは、豊富なご経験を否定するものではなく、むしろそれを最大限に活かしつつ、「財務」という羅針盤を加えることで、より確実な会社の将来を描くご支援をするものです。
具体的には、財務分析を通じて事業の隠れた課題や成長機会を可視化したり、重要な投資判断や事業計画の妥当性を財務モデルを用いて検証したりすることで、意思決定のリスクを低減し、将来の予測可能性を高めます。その結果は、持続的な成長、資金調達、事業承継やM&Aといった将来の重要な転換期に備えることができます。当社のサービスを、次なるステージへの経営ツールとしてご活用ください。
-
Q うちの会社は特殊なのですが、本当に財務コンサルを受けても大丈夫でしょうか?
-
A
結論、ご活用することで会社の成長につながると思っております。
当社のコンサルティングでは、まず最初に会社のビジネスモデル、業界動向、競争環境、そしてこれまでの財務状況について、経営者様から深くお話を伺い、共有された資料から徹底的に分析することから始めます。
財務管理の原理原則、戦略的な課題解決のための思考法や分析アプローチは、多くの業界で共通して適用可能です。私たちは、財務戦略や経営課題解決のプロとして、様々な企業様の事例から得た知見や経験を応用して、貴社に合わせたオーダーメイドの解決策を提案することに長けておりますので、外部の人間であっても、深い提案ができるのです。また私たちは、一方的なご提案ではなく、経営者様との対話を通じて「その会社独自のご支援」をいたしますので、ご安心ください。
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Q 具体的にどんなプロセスでコンサルティングは進められるのですか?また、社内の誰がどの程度関わる必要がありますか?
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A
当社の財務コンサルティングは、画一的なものではなく、貴社の状況やニーズに合わせて柔軟に進めさせていただきます。まず初回の財務相談(無料)にて、貴社が抱える財務課題、経営目標、そして本サービスへのご期待などを詳しくお伺いします。この段階で費用が発生することは一切ございません。
相互理解が深まり、具体的な支援の方向性が見えましたら、ご契約に進みます。ご契約締結後、詳細なデータ収集と分析フェーズに入ります。必要に応じて貴社の経理ご担当者様や関連部門の方にご協力をお願いすることがありますが、その範囲や頻度については、経営者様とご相談の上、業務への支障を最小限に留めるよう配慮します。
分析結果や戦略オプションについては、経営者様や主要な関係者様との定期的ミーティングを通じて共有し、議論を深め、共に最適な方針を策定していきます。そして、策定した計画の実行支援や進捗モニタリングまで、一貫してサポートさせていただきます。
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Q この財務コンサルサービスを導入することで、具体的にどのような成果や変化を期待できますか?
-
A
当社の財務コンサルを導入いただくことで、主に以下の成果や変化が期待できます。
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財務状況の可視化と管理体制の強化
正確な資金繰り予測や収益性分析で、「資金繰りの見通しが明確になる」、「どこに、いつ手を打てば利益が改善するかが明確になる」。
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意思決定の質の向上
「客観的な財務データに基づいた意思決定をしたい」というニーズにお応えし、重要な経営判断をより自信を持って行えるようになります。
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財務体質の強化と金融機関対応力の向上
資本構成の最適化や運転資金管理の改善を通じて財務基盤を強化します。また、「金融機関との関係をもっと有利に進めたい」といった要望に対し、銀行交渉を有利に進めるための戦略的なアドバイスや資料作成支援を行います。
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戦略的思考の促進と将来への備え
財務データに基づき、中期的な経営計画や事業戦略の策定をサポートし、将来の成長に向けた道筋を明確にします。
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経営者様の精神的負担の軽減
財務への「漠然とした不安な状態」から解放され、経営者が本来注力すべき戦略的な業務や新たな活動により多くの時間とエネルギーを割けるようになります。
意思決定や行動の変化を通じて、貴社がより良い方向に進むための支援をお約束します。
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財務状況の可視化と管理体制の強化
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Q 当社では資金繰りの見通しが立てにくく、将来のキャッシュフローに漠然とした不安があります。どのように支援してもらえますか?
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A
「資金繰りの見通し」に関する漠然とした不安は、多くの経営者が抱える共通の課題であり、特に「急な資金需要や予期せぬ事態への備えが十分か分からない」といったお悩みは深刻です。この「漠然とした不安」の多くは、将来のキャッシュの動きが正確に把握できていないこと、つまり可視性の欠如から生じていることがほとんどです。
当社では、まず貴社のビジネスモデルや資金サイクル、収益構造、コスト構造を詳細に分析し、精度の高いキャッシュフロー予測モデルの構築をご支援します。過去の入出金パターンを分析し、季節変動や特有の取引条件などを織り込むことで、より実態に即した予測を可能にします。
さらに、複数のシナリオ(例:標準ケース、楽観ケース、悲観ケース)に基づいたシミュレーションも行い、様々な状況変化がキャッシュフローに与える影響を事前に把握できるようにします。これにより、潜在的な資金ショートリスクを早期に察知し、先手を打った対策(例:融資枠の設定、不要資産の売却、コスト削減策の実施)を講じることが可能になります。また、売掛金の回収サイクル短縮や買掛金の支払サイト最適化など、運転資金効率の改善提案も行い、キャッシュ創出力そのものの向上を目指し、安心して事業運営に集中できる環境作りを支援します。
-
Q 金融機関との関係をより有利に進めたいのですが、この点はサポート可能でしょうか?
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A
はい、金融機関との関係強化や交渉力向上は、当社の得意とする支援分野の一つです。「自社の強みを財務的にどうアピールすれば良いか分からない」、「融資条件の改善や格付け向上を目指したい」といったお悩みは、多くの経営者様から寄せられます。
金融機関は、融資先の事業内容や将来性に加えて、財務の健全性や返済能力を厳しく評価します。しかし、経営者様が自社の事業の強みを熟知していても、それを金融機関が理解・評価しやすい「財務の言葉」で伝えていないケースは多いものです。
当社では、金融機関が注目する主要な財務指標(安全性、収益性、効率性など)の改善点を洗い出し、その上で、貴社の事業の強みや将来性を裏付ける具体的な財務データや事業計画を盛り込み、金融機関向けに説得力のある説明資料(事業計画書、資金繰り表、返済計画書など)の作成を支援します。また、融資条件の交渉や格付け評価の向上に向けた戦略的なアドバイス、金融機関との面談への同席(ご要望に応じて)なども行います。メインバンクとの良好な関係構築はもちろんのこと、必要に応じて新たな金融機関の開拓や、より有利な資金調達手法の検討もサポートいたします。これにより、貴社が金融機関と対等な立場で交渉を進め、より良い条件での資金調達や安定的な取引関係を構築できるよう、全面的にバックアップいたします。
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Q 事業承継(親族、従業員、M&A)を具体的に考え始めたのですが、選択肢が多く、何から手を付ければよいか分かりません。
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A
事業承継は、中堅企業の経営者様にとって会社の将来を左右する極めて重要な経営課題であると同時に、ご自身の人生設計にも深く関わる非常にデリケートな問題です。「選択肢が多く、何から手を付ければ良いかわからない」「自分と(家族)にとって最善なのか判断できない。」というお悩みは、事業承継を検討し始めた多くの経営者様が直面するものです。特に、長年手塩にかけて育ててこられた会社であれば、その想いは一層強いことでしょう。
当社の財務コンサルティングでは、この複雑で感情的な側面も伴う事業承継プロセスにおいて、財務的な観点から客観的かつ戦略的なサポートを提供します。まず、親族承継、従業員承継(MBO/EBO)、第三者へのM&Aといった各選択肢について、それぞれの財務的メリット・デメリット、実行可能性、そして貴社と経営者様ご自身(及びご家族)の意向との整合性を整理し、明確化するお手伝いをします。
例えば、M&Aを選択肢として検討される場合には、企業価値評価の算定支援や、買い手候補へのアプローチにおける財務戦略の策定、財務デューデリジェンスへの対応などをサポートします。親族や従業員への承継の場合には、後継者の育成計画と連動した財務基盤の強化策や、株式移転に伴う資金計画の立案などを支援します。
税金面のご心配については、当社が直接税務アドバイスを行うわけではありませんが、貴社の税理士先生などと緊密に連携し、最適なタックスプランニングが実行されるよう、財務戦略の側面からサポートします。何よりもまず、「何から手を付ければよいか分からない」という状況を打開するため、課題を整理し、具体的なアクションプランを共に策定することで、事業承継という大きなプロジェクトを円滑に進めるための羅針盤となることを目指します。
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Q 最初の相談は無料とのことですが、どのような内容を相談できますか?また、相談したら契約しなければなりませんか?
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A
初回のご相談は完全に無料です。無料相談では、貴社が当社のサービスやコンサルタントとの相性を見極めていただくための機会であると同時に、私たちが貴社の抱える課題や目指す方向性を理解させていただくための重要なステップです。
ご相談いただける内容に特に制限はございません。例えば、資金繰りのご不安、金融機関との関係改善、事業承継のご検討状況、あるいは漠然とした経営上の課題感など、どのようなことでも結構です。経営者様が現在お感じになっている問題意識や、将来に向けたご希望などをお聞かせください。
また、無料相談したからといって、契約を強いることは一切ございません。費用が発生するのは、ご提案内容にご納得いただき、正式にご契約が成立した時点からです。
この最初の対話が、貴社の課題解決に向けた有益な一歩となるよう、誠心誠意対応させていただきますので、どうぞお気軽にお問い合わせください。
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