金融機関と事業会社（上場企業）の双方でキャリアを積み、財務戦略から企業価値向上までを一気通貫で経験してきた財務コンサルタント。大手都市銀行では、中小企業向け融資からキャリアを始め、本部の営業支援部門では上場企業に対する経営戦略の提案も担当。金融機関側の評価ロジックを深く理解しています。
その後、事業会社へ転身し、上場企業の経営戦略本部マネジャーとしてM&A、IR、資本政策、財務といった中枢機能を担当。特にIR戦略の再構築とM&Aの実行を主導し、在籍期間中に同社の時価総額を約3倍に増加させた実績があり、実践的な企業価値向上スキルを有しています。また、買収子会社の監査役として財務体制を再構築し、約1年で単月黒字化を達成した経験もあります。
金融機関の視点と事業会社の経営視点の両方を併せ持つことで、企業の課題を多角的に分析し、成長戦略の実現に向けた具体的かつ実行可能なプランを策定・支援します。
得意領域
M&A戦略とPM
案件のソーシングから企業価値評価、交渉、買収後の統合作業（PMI）まで、一貫したM&Aの実行を支援します。
企業価値向上に直結するIR・資本政策
株価を意識したIR戦略の策定、投資家との対話、配当政策の見直しなどを通じて、企業の市場価値向上を支援します。
事業計画策定と資金調達
金融機関の評価視点を踏まえ、説得力のある事業計画や資金調達戦略を策定します。
経営管理体制の構築
予実管理の高度化、経営会議体の運営、サステナビリティ経営への対応など、企業の成長を支える管理体制の構築を支援します。
他のメンバー
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