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| 調達額 |
|---|
| 3,500万円 |
| 調達までの期間 |
| 3週間 |

| 調達額 |
|---|
| 1億6,700万円 |
| 調達までの期間 |
| 1.5ヶ月 |

| 調達額 |
|---|
| 1,250万円 |
| 調達までの期間 |
| 1ヶ月 |

| 調達額 |
|---|
| 1,800万円 |
| 調達までの期間 |
| 3週間 |

| 調達額 |
|---|
| 4,000万円 |
| 調達までの期間 |
| 1.5ヶ月 |

| 調達額 |
|---|
| 4,500万円 |
| 調達までの期間 |
| 2.5ヶ月 |

| 調達額 |
|---|
| 1,200万円 |
| 調達までの期間 |
| 1.5ヶ月 |

| 調達額 |
|---|
| 2,300万円 |
| 調達までの期間 |
| 2ヶ月 |

| 調達額 |
|---|
| 5,700万円 |
| 調達までの期間 |
| 1ヶ月 |

| 調達額 |
|---|
| 9,000万円 |
| 調達までの期間 |
| 2ヶ月 |

| 調達額 |
|---|
| 9億5,000万円 |
| 調達までの期間 |
| 4ヶ月 |

| 調達額 |
|---|
| 6,300万円 |
| 調達までの期間 |
| 1.5ヶ月 |

| 調達額 |
|---|
| 1,700万円 |
| 調達までの期間 |
| 2ヶ月 |

| 調達額 |
|---|
| 2,200万円 |
| 調達までの期間 |
| 1.5ヶ月 |

| 調達額 |
|---|
| 5,600万円 |
| 調達までの期間 |
| 2ヶ月 |

| 調達額 |
|---|
| 4,400万円 |
| 調達までの期間 |
| 1.5ヶ月 |

| 調達額 |
|---|
| 790万円 |
| 調達までの期間 |
| 2ヶ月 |

| 調達額 |
|---|
| 1,250万円 |
| 調達までの期間 |
| 1.5ヶ月 |

| 調達額 |
|---|
| 1,000万円 |
| 調達までの期間 |
| 2ヶ月 |

| 調達額 |
|---|
| 2,000万円 |
| 調達までの期間 |
| 1.5ヶ月 |
User’s voice

既に借入のある金融機関から追加の融資を渋られている中で「融資代行のプロ」さんに出会いました。
結果、再度借入の資金使途、返済原資、担保等を組み立てて既存借入銀行に説明して既存借入銀行からは3,000万円。新規銀行から2,600万円の資金調達に成功。

とにかく急いでいたのですが、取引銀行から貸し渋りにあっていました。「融資代行プロ」さんには貸し渋りの原因を財務分析により炙り出してもらい、その要因を解消する事業計画の作成もサポートしてもらいました。結果、他銀行からの融資獲得を支援していただき、無事に3,500万円の資金調達に成功。今でも継続して、財務面をコンサルティングしていただいています。

初めての資金調達で何から始めればよいのか分からぬ中、サポートの手厚さ、誠実さも最高レベルの方に担当していただき、無事に資金調達を完了させることができました。
とても助かりました!本当にありがとうございました。

創業の運転資金のご相談をしました。私自身が資金調達が初めてでしたので事業計画書の作成からサポートしてもらいました。結果、希望の1,000万円超えの1,700万円の資金調達が完了して非常に助かりました!

新型ウイルスの影響により売上減少していたので、自力で借入申込みしたところ断られてしまいました。そこで融資代行プロさんに出会い、今後の事業計画の作成や融資審査のアドバイスなどをサポートしていただきました。結果、運転資金300万円を日本政策金融公庫から調達することに成功しました。
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| 融資・資金調達金額 | 報 酬 |
|---|---|
| 1億円超〜の部分 | 1% |
| 3,000〜1億円の部分 | 2% |
| 1,000〜3,000万円の部分 | 3% |
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調達金額の5%超の報酬を請求しているサービスは法律違反です。
他にも財務コンサルティングや事業計画書の作成代行、社外CFOなどのサービスもご提供しています。
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「銀行」「日本政策金融公庫」「商工中金」 など、金融機関出身コンサルタントが融資・資金調達をサポート
※ご相談内容に合わせて、分野・地域で最適なコンサルタントが担当します

コンサルタント H.T
日本政策金融公庫の旗艦店にて累計数百件の審査を担当した、融資攻略のスペシャリスト。特に創業融資ではトップクラスの実績を誇る。
「審査のブラックボックス」と呼ばれる内部決裁の仕組みを熟知し、経営者の想いを「銀行員が貸したくなるロジック」へ完璧に翻訳。書類作成から面談での振る舞いまで徹底サポートし、資金調達を成功へ導く頼れる戦略パートナー。
勤務経験
日本政策金融公庫10年(旗艦店)
得意領域
日本政策金融公庫の攻略、創業・スタートアップ融資、審査目線の事業計画書作成、本番想定の面談ロールプレイングなど

融資コンサルタント J.S
日本政策金融公庫一筋20年。担当者から融資課長、支店長代理まで登り詰め、延べ5,000件以上の決裁に関与した「公庫の生き字引」。
マニュアルにはない「審査の隙間」や「裁量の及ぶ範囲」を熟知しており、一度断られた案件を組み立て直し、再度のご相談につなげるのが得意技。国の施策と経営者の想いを巧みにリンクさせ、難しい案件も支店長決裁へと持ち込む、頼れるベテラン指南役。
勤務経験
日本政策金融公庫20年(融資課長・支店長代理)
得意領域
公庫融資の支援、赤字決算での追加融資、支店長決裁を狙う交渉など

融資コンサルタント O.S
日本政策金融公庫の中小企業事業(旧・中小公庫)27年。数十億円規模の大型投資や、民間銀行団を束ねる「協調融資」を取り仕切ってきたベテラン。
極めて厳格な「格付(スコアリング)」のロジックを完全に掌握しており、長期安定資金の調達によって企業の財務体質を劇的に強化する。国の施策を熟知し、危機時にはセーフティネットの防波堤として企業を守り抜く。
勤務経験
日本政策金融公庫27年(融資課長・統括)
得意領域
億単位の長期設備資金、格付対策、民間銀行との協調融資、セーフティネット貸付など

コンサルタント D.O
「元銀行員」「ファンド投資家」そして「現役の中小企業経営者」。金融の表と裏、経営の光と影をすべて経験した稀有なスペシャリスト。
地銀・メガバンクでの高度な金融知識をベースに、現在は自身も経営者として資金調達に奔走する「同志」の視点を持つ。銀行交渉からM&A、社内体制のDXまで、社長の右腕(社外CFO)として経営課題を丸ごと解決へ導く。
勤務経験
地方銀行17年、メガバンク、ファンド経営
得意領域
経営者目線の銀行交渉、M&A・事業承継ファイナンス(LBO等)、プロジェクト融資、融資実行後のハンズオン経営支援など

コンサルタント D.S
「貸す側(銀行)」「借りる側(事業会社)」「投資する側(ファンド)」の全視点を持つ、プロジェクトファイナンスの権威。地銀・政投銀で培った高度な金融工学と、事業会社での泥臭い調達実務を融合。
数十億規模の大型案件や再生エネ事業など、難易度の高い資金調達を「成功する設計図」へと落とし込み、金融機関を納得させる交渉のスペシャリスト。
勤務経験
地方銀行15年、政策投資銀行、ファンド
得意領域
プロジェクトファイナンス、大型資金調達のスキーム、シンジケートローン、キャッシュフロー重視の交渉など

コンサルタント K.H
売上が立つ前の企業で2,000万円の融資につなげた、常識破りの再生請負人。銀行の債権回収現場から格付機関のアナリストまで、金融の「修羅場」と「評価の裏側」を極めた稀有な存在。
他社がサジを投げた案件でも、格付ロジックを逆手に取ったウルトラCで資金調達と黒字化を実現する、中小企業の最後の砦。
勤務経験
地方銀行25年、サービサー、格付機関
得意領域
創業前後など売上が立つ前の融資、格付機関視点の財務改善、再生実務、ハンズオン型黒字化支援など

コンサルタント M.H
信用金庫一筋26年、3店舗の支店長を歴任した地域金融の重鎮。
年間42億円の融資増強で「理事長表彰」を受けた伝説的実績を持つ。「どうすれば銀行は動くか」という内部力学を熟知しており、決算書だけでは伝わらない企業の熱意を翻訳して伝える手腕は秀逸。
資金調達だけでなく、売上拡大や組織づくりまで相談できる、経営者の心強い味方。
勤務経験
信用金庫26年(支店長および本部推進部)
得意領域
信用金庫の審査完全攻略、理事長表彰級の融資獲得、元支店長による経営伴走、有利な金利・条件交渉など

コンサルタント M.Y
信用金庫の「泥臭い現場力」と、メガバンク本部の「高度な資本戦略」を併せ持つ稀有なプロフェッショナル。
信金では最年少で支店長代理に抜擢され、メガバンクではM&AやLBOなど最先端の金融スキームを習得。
社長の熱い想いを、金融機関が最も好む「理路整然とした事業計画」へ翻訳し、事業承継や大型投資などの「会社の転換点」で絶対的な強さを発揮する。
勤務経験
信用金庫(最年少役席)10年、メガバンク
得意領域
事業承継・M&Aファイナンス(LBO等)、メガバンク流の高度な融資戦略、銀行脳を先読みした交渉など

コンサルタント K.N
信用金庫での「融資実務」、税理士法人での「数値管理」、コンサルでの「計画策定」3つの視点を統合した資金調達のスペシャリスト。信金時代の「年間2億円増強(優秀賞)」で培った審査勘と、補助金採択80件超の「通す文章力」を融合。
創業融資からリスケ脱却の経営改善計画まで、銀行が納得するロジックを構築し、キャッシュフローを最大化する。
勤務経験
信用金庫17年、税理士法人、コンサル会社
得意領域
融資と補助金の複合調達、銀行が納得する事業計画・経営改善計画書作成、リスケ交渉、月次財務顧問など

コンサルタント K.Y
商工中金にて20年、トップ営業としての「攻め」と、債権回収・担保評価という「守り」の両極を極めた融資戦略家。
特に不動産担保の査定ロジックを熟知しており、資産価値を最大化して融資枠を引き出す手腕は圧巻。銀行が融資を止める「危険サイン」を先回りして消し、リスケ等の厳しい局面でも納得のいく再生シナリオを描き出す頼れる参謀。
勤務経験
商工中金20年
得意領域
不動産担保を活用した融資枠の最大化、リスケ・再生局面での銀行交渉、商工中金流の新規開拓支援など

コンサルタント T.Y
商工中金の本部審査部にて数億円の決裁権を持っていた「審査のプロ」でありながら、中小企業の執行役員として泥臭い資金繰りや組織づくりに奔走した「経営の実践者」。銀行が重視する格付ロジックと、現場のリアリティの双方を熟知する。
単なる融資獲得に留まらず、「勘と経験」頼りの経営から脱却させ、銀行が評価せざるを得ない盤石な財務・管理体制を構築する。
勤務経験
商工中金(営業~審査部)18年、中小企業の執行役員
得意領域
審査脳による銀行交渉、脱・どんぶり勘定の管理体制構築、キャッシュフロー改善、精緻な事業計画策定など

コンサルタント Y.K
「商工中金トップ営業」「外資系テック企業GM」「現役起業家」。3つの顔を持つ異色の融資戦略家。銀行の論理を熟知しつつ、IT業界仕込みの科学的な営業手法で事業の急成長(ターンアラウンド)を支援する。
資金調達を単なる延命措置ではなく、事業を「勝ち」に導くための最強の武器へと変える、攻めのCFOパートナー。
勤務経験
商工中金10年、外資系ITマネージャー、現役起業家
得意領域
商工中金流の融資攻略、SaaS・IT企業の資金調達、事業立て直し、数値に基づく成長戦略の実行支援など

コンサルタント K.K
メガバンクでの法人営業と、上場企業でのM&A責任者という「貸す側」「使う側」を極めた成長戦略のプロ。
銀行本部が難色を示す高難度案件でも、事業の蓋然性を証明し融資を引き出す論理構築力は圧倒的。
単に資金を得るだけでなく、その資金で「企業価値を3倍(実績あり)」に高めるための投資・財務戦略まで描ける、視座の高い経営パートナー。
勤務経験
メガバンク13年、上場企業戦略部長
得意領域
企業価値を最大化するM&A・成長戦略、難局を打開する融資ロジック再構築、上場水準の財務強化など

コンサルタント K.M
メガバンク法人部門にて「在任6期中5回」の最優秀賞に輝いた伝説的バンカー。現在は自ら事業承継を行い、介護・福祉企業の社長として経営の舵を取る。
銀行員の「冷徹な審査ロジック」と、経営者の「資金繰りの重圧」の双方を骨の髄まで理解する「二刀流」の戦略家。特に難易度が高い医療・介護業界の融資や、自身の体験に基づく事業承継M&Aにおいて、銀行が納得せざるを得ない緻密なファイナンス戦略を構築する。
勤務経験
メガバンク23年、介護・福祉事業会社の代表
得意領域
医療・介護福祉業界の融資、事業承継・M&A、海外展開、財務戦略など

融資コンサルタント D.C
メガバンクに13年、その後大手M&A会社にて数々の「金融機関調整」を成功させた交渉のスペシャリスト。「銀行が何を考え、どこまでなら譲歩できるか」という審査ロジックと本音を熟知する。
特に、リスケジュールや債務整理を伴う「再生型M&A」など、銀行との合意形成が極めて困難な局面で真価を発揮。複雑に絡まった利害を解きほぐし、企業の存続と成長に必要な資金調達を完遂させる頼れるタフ・ネゴシエーター。
勤務経験
メガバンク13年、大手M&A会社
得意領域
難航する銀行交渉の調整、債務整理を伴う再生型M&A、LBO(買収資金)、経営改善計画策定など。

当社は270名のコンサルタントによるご支援体制を整えております!

弊社の資金調達コンサルタントより、あなた宛にメールなどにてご連絡いたします。
まず初回面談では、資金調達コンサルタントがお客さまに「ヒアリング」や「ご提案」をさせていただきます。
ご契約後、お客様と資金調達コンサルタントの二人三脚で、ご希望の資金調達をおこなっていきます。弊社のコンサルタントがあなたをリードしてくれるので、安心ですよ。
無事に資金調達が完了し、調達先から着金があり次第、成果報酬のご請求をいたします。
FAQ
融資に強い当社のコンサルタントが、適正な金融機関のご提案、事業計画書や書類の作成支援、面談対策まで引き受けます。本業を止めずに資金調達を進められるサービスです。金融機関への提出と面談は、ご本人に行っていただきます。まずはお気軽にお問い合わせください。
余計な費用は「¥0(無料)」です。この業界によくありがちな、「着手金」「相談費用」「顧問契約」「事務作業費用」などの余計な費用は、一切発生いたしません。
融資・資金調達が成功した時のみ成果報酬をいただくという、業界最安値クラスのサービスです。詳細は「料金ページ」をご覧くださいませ。
お客様からご相談を受けてから、約3日~2週間を目安にしていただけると安心です。(時期やご依頼したい業務内容によっては、その限りではございませんので予めご了承ください。)
融資・資金調達をご支援する弊社コンサルタントは全員、銀行や日本政策金融公庫などの金融機関に10年以上在籍した出身者で、「お金を出す側」「融資をする側」の気持ちや事情を知っているプロばかりです。
また、弊社コンサルタントの得意分野、得意業種、年齢、経験・実績、所在地などと、ご相談者様のニーズとを合わせて、最適なコンサルタントからご連絡させていただきます。
いわゆる、金融機関(日本政策金融公庫、商工中金、地方銀行、信用金庫、メガバンクなど)からの借入・融資を中心に支援します。
またコンサルタントの知見やお客様の財務状況によっては、エクイティ(投資家)をご支援することもございます。
もちろんです。補助金の申請代行サービスも取り扱っており、補助金の支援コンサルタントも在籍しております。
融資などの資金調達と一緒に進めることもできますので、一緒に相談しながら進めていきましょう。
お約束はできませんが、赤字の理由や状況によっては融資・資金調達は可能です。(赤字の回数や赤字理由・内容によります)
例えば創業1期目の決算が赤字であっても、売上が上がっていれば全く問題ありません。このため、黒字か赤字よりも売上が上がっているかどうかが見られます。(創業後3年経過しても毎年赤字だと、特殊事情が無い限り厳しいかと思います)
また、一過性の赤字なのか、慢性的な赤字なのかも重要なポイントです。
特には問題ございません。税理士や会計士の方でも、融資・資金調達を苦手にされている(積極的で無い)方もいらっしゃいます。後で気まずくならないようなアドバイスをさせていただくことも可能です。
会社設立直後でも、融資を受けられる可能性はあります。金融機関の選び方と書類の準備によっては、創業後すぐの方が進めやすい場合もあります。
通常の金融機関(銀行など)は融資審査の8割ていどは決算書に依存しますので、創業後1〜3年の安定しない決算書で判断される前に融資を受けてしまうのがベストな資金調達方法なのです。
可能です。200万以下の比較的少額の融資の場合は、資金調達商品を選ばなければ、スピーディー、かつ可能な限り早期に審査が下りるご提案をいたします。遠慮なくご相談ください。
融資のお申込みに必要になる簡易的な事業計画書であれば、成果報酬の範囲内でコンサルタントが作成をご支援します。
ただし、経営改善計画書や投資家向けの事業計画書、内容がかなり複雑な計画書が必要な場合は、有料の「事業計画書の作成代行サービス(事業計画書プロ)」をご案内することがあります。
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お客様の状況によって銀行や金融機関へ提出する書類の種類も数も変わります。私たちのサービスでは、お客様のご状況や金融機関からの要請によって必要書類リストを作成し、お客様に共有させていただきます。
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稀に、お客様から下記のようなお声をいただきます。
借り換えはそもそも、「新規融資+従前の返済」で構成されるため、純然たる融資支援業務になります。また、借り換えをすることでお客様の資金繰りも楽になり、資金調達のプロセスで金融機関からさらなる信頼獲得ができるため、定量的にも定性的にも大きな価値提供ができます。
また、借り換えする理由やストーリーを考えたり、根拠となる資料の準備も必要なため、場合によっては、新規融資よりも難易度が高く、難しい融資であることをご理解いただけますと幸いです。
成果報酬対象から、保証料は控除できません。
保証料は、融資を受けるために必須の附帯項目(保証料抜きではそもそも本体の融資も受けられない不可分一体のもの)のため、当然のことながら、お客様がご負担をするのがごくごく一般的です。
金融機関からの打診をお断りいただくことは、お客様の自由です。ただし、その融資をお断りされたとしても、内諾が出た融資条件に対して、弊社への成果報酬はお支払い・ご請求をいたします。その点はご了承くださいませ。(もし何でも断れてしまうと、着手金もいただかない弊社のビジネスが破綻するため)
不動産や資産などの担保が必ず必要なわけではありません。担保なしで資金調達できる場合もあります。
一方で、融資の種類によっては、不動産の担保があった方があなたの会社に有利な条件(金利や返済期間など)が引き出せる場合があります。その時の状況に応じて、担保のお話についてはご提案をさせていただきますので、まずは状況を伺わせてください。
創業融資の場合は、融資申込額の1/3以上の手元資金を目安にご準備ください。手元資金がこれより少ない場合は、当社の融資コンサルティングではご支援が難しい場合があります。法人設立2期目以降(決算を1回終えた後)の通常融資でも、手元資金の状況を確認します。
税金や社会保険の滞納がある場合は、当社の融資コンサルティングではご支援が難しい場合があります。今すぐの融資より先に、滞納の解消や財務の立て直しが必要な場合があります。
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あらゆる金融機関(日本政策金融公庫も含みます)でも、個人事業主の場合は確定申告書の提出は必須です。無申告の場合は融資申請自体をおこなうことができません。
ただ無申告であっても、無申告の期間の申告を後からすれば(納税すれば)融資申請が可能です。納税をしていただき、その後、融資代行サービスにお問い合わせください。
なお、「納税の仕方など初歩的なところから、手取り足取り並走して欲しい」というご要望をお持ちの方は、別サービスの財務コンサルティング『御社の財務責任者』(月額7万円〜・最低契約期間6ヶ月)をご案内することがあります。
金利は、金融機関の種類、融資制度、決算内容、時期によって異なります。具体的な水準は、状況を伺ったうえでご説明します。
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※最短の事例です。すべてのお客様が21日で調達できるわけではなく、期間をお約束するものではありません。
また、「創業融資なのか、通常融資なのか」「プロパー融資なのか、信用保証協会付融資なのか」「融資希望額がいくらなのか」など、いくつかの条件によって期間は変わりますので詳しくはご要望を聞いた後にお話をさせていただくことが可能です。(ご要望を伺うこと、ご相談は無料です)
店舗型の事業で資金調達をする場合には、先に物件を決めておく必要があります。まずはお近くの不動産会社にご相談の上、物件が決まったタイミングでご相談ください。
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もしご希望のエリアに弊社の資金調達コンサルタントがいない場合はWeb面談での対応となります。Web面談が中心であってもヒアリング、資金調達戦略、融資資料のリストアップ、面談対策などのクオリティはしっかり担保できますのでご安心ください。
また、交通費や別途対応費をいただければ直接面談が可能な資金調達コンサルタントもいますので、ご希望の場合はお気軽にご相談ください。
顧問契約は必要ございません。よく他社では「顧問契約が必要」であったり、資金調達の相談をしたいのに「経理や税務の営業をかけられる」などのお声はよく聞きます。
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