銀行から「攻め」の資金をどう引き出すか。そして、会社に「守り」のキャッシュをどう残すか。その両方を、社長の隣で実行してきた私だからこそ、提供できる価値があります。
東京の地方銀行で14年以上にわたり、法人融資の最前線で圧倒的な実績を残してきたエリート銀行員。その後、従業員1,000人・グループ20社を抱える企業の「総務・経理本部長」に転身し、経営者の「右腕」として財務と経営の全てを統括してきた、実務経験豊富な財務戦略家です。
銀行員時代は、その卓越した提案力で法人新規取引先の目標を200%達成し、融資金額・件数で「頭取表彰」を受賞。その手腕は、単なる融資提案に留まりません。ABL(動産・売掛債権担保融資)やストラクチャードファイナンスといった高度な手法で企業のキャッシュフローを改善する一方、要注意先の債権回収といった厳しい交渉まで、あらゆる金融実務を経験。まさに、銀行の「攻め」と「守り」を知り尽くしています。
そして特筆すべきは、事業会社への転身後の経歴です。グループ20社の資金繰り管理を一手に担い、不在がちな代表の「右腕」として取引先との交渉窓口を務めるなど、銀行員の視点だけでは決して得られない、経営の中枢でのリアルな経験を積んできました。さらに、3年間で30件、合計3,000万円の補助金・助成金を獲得するなど、融資以外の資金調達においても具体的な成果を上げています。 金融機関の論理と、事業経営の現実。その両方を深く理解し、実践してきたからこそ、机上の空論ではない、企業の成長に直結する「次の一手」を提案できるのです。
「攻め」の資金調達と財務戦略
頭取表彰に輝いた提案力で、金融機関からの資金調達を成功に導きます。さらに、ABLや私募債、ストラクチャードファイナンスなど、企業の状況に合わせた最適な手法を駆使し、事業成長を加速させます。
経営者の「右腕」としての実行支援
グループ20社の資金繰り管理や、経営者に代わって取引先との契約交渉を担ってきた経験を活かし、財務の専門家としてだけでなく、経営のパートナーとして課題解決をハンズオンで支援します。
補助金・助成金の獲得
3年間で3,000万円の補助金・助成金を獲得した実績に基づき、返済不要の資金調達を強力にサポート。融資と組み合わせることで、企業の財務基盤を盤石にします。
「守り」の財務改善・交渉
B/S改善提案や、要注意先の債権回収という厳しい交渉を乗り越えてきた経験から、企業のキャッシュフローを最大化し、いかなる状況でも金融機関と対等に渡り合える交渉を主導します。
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