融資コンサルタントT.H

元・銀行の経営改善パートナー、そして福祉施設の「経営者」。財務と人事を知り尽くした、組織再生のプロフェッショナル。

企業の課題は、お金だけでは解決しません。「財務」と「人事」は、経営の両輪です。私は、その両方を回してきた経験で、あなたの会社を本質から強くします。

地方銀行で23年以上にわたり、法人融資と経営改善相談の最前線に立ち続けた金融のベテラン。課長として、シンジケートローンの組成や、美容関連企業の経営改善を成功させるなど、豊富な実績を持ちます。そのキャリアは、顧客である経営者に深く寄り添い、共に課題解決にあたるパートナーそのものでした。

しかし、彼の真価は銀行退職後の経歴にあります。社会福祉法人に転身し、複数の大規模高齢者福祉施設で「施設長」を歴任。この役職は、単なる中間管理職ではなく、施設の営業（収益）管理、財務管理、そして職員の雇用・育成といった人事管理のすべてに責任を負ってきました。

銀行での財務知識を活かしつつ、現場で「人」を動かし事業を運営する、生々しい経営に身を置いてきたコンサルタントです。現在は、その経験を医療法人の内部統制強化にも活かしています。

「どうすれば、銀行は融資するのか？」
「どうすれば、社員は定着するのか？」
「どうすれば、会社は安定するのか？」

この全ての問いに、彼は自らの実体験をもって答えることができます。日本版最高財務責任者（JCFO）の資格も有し、財務と人事の両面から、あなたの会社を再生・成長させる、真のパートナーです。

得意領域

財務と人事を連携させた経営改善
「人が資源」という、福祉施設の経営者として培った信念に基づき、財務改善と人事戦略（採用・育成・定着）を連携させた、独自の経営改善プランを策定。企業の持続的な成長を実現します。
元経営者による事業運営・収益管理
施設長としてP/Lの全責任を負った経験から、絵に描いた餅ではない、日々のオペレーションに落とし込める、実践的な収益管理とコスト削減の手法を指導します。
JCFO資格者による高度な財務戦略
日本版最高財務責任者（JCFO）の資格に裏付けされた、高度な財務分析力と戦略的視点で、最適な資金調達や投資計画を立案。企業の未来を財務面から支えます。
「人に寄り添う」スタイルの伴走支援
経営者の悩み、従業員の想い。その両方に深く寄り添い、数字だけではない、組織全体の課題を解決します。社内のコミュニケーションを円滑にし、同じ目標に向かう強い組織を創り上げます。