融資コンサルタントY.H

新工場の建設をゼロから成功させた、元・銀行員にして、事業会社の「取締役」。

「机上の空論はなし」私は、銀行員として数々の融資を提案し、事業会社の取締役として、その資金で「新工場を建設する」プロジェクトをやり遂げた人間です。

地方銀行で10年間にわたり、法人融資や企業再生を手掛けた後、製造業の「取締役」に就任。経営の中枢で、中期経営計画の策定から営業戦略の管理、さらには新事業（工場新設）のプロジェクトマネージャーまで務め上げた、極めて実践的な経歴を持つコンサルタントです。

金融機関の論理と、事業会社の現実、その両方を深く、そして高いレベルで理解しているのコンサルタントです。銀行員として「融資をする側」の視点を養い、事業会社の取締役として、実際に銀行と交渉し、その資金で新工場をゼロから立ち上げるという一大プロジェクトを成功させました。これは、単なる資金調達の知識だけでなく、事業計画、予実管理、現場のオペレーションまで、すべてを動かした経験があることの証明です。

現在は、その比類なき経験を活かし、独立。企業再生、財務アドバイス、そして売上向上（トップライン改善）の提案まで、幅広いコンサルティングを提供しています。融資は、事業を成長させるための「手段」に過ぎません。その先にある「成功」までを見据え、経営者と同じ目線で伴走できる、数少ない本物のパートナーです。

得意領域

新規事業・工場新設のプロジェクトファイナンス
自らが取締役として新工場建設のプロジェクトマネージャーを務めた経験に基づき、事業計画の策定から金融機関との交渉、そして実行まで、大型の設備投資を成功に導きます。
取締役目線での経営計画策定と実行支援
事業会社の役員としての実務経験から、絵に描いた餅で終わらない、実現可能性の高い中期経営計画や事業計画を策定。その後の進捗管理まで、ハンズオンでサポートします。
企業再生とトップライン改善
銀行員時代とコンサルタントとしての両方の経験を活かし、守り（企業再生）と攻め（売上向上）の両面から、企業の収益構造を抜本的に改善します。
「0→1」の事業化支援
事業のパッケージ化をゼロから行った経験を基に、新しいビジネスのアイデアを、金融機関が評価する「事業」へと具体化させるプロセスを支援します。

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