外資系コンサルティングファームで経営・マーケティング戦略立案とM&Aを経験後、複数のベンチャー企業で取締役CFOを歴任。管理部が経理1名という体制から東証グロース市場への上場を達成した経験を持ちます。
また上場準備断念後、企業売却によるExit達成の交渉、DD、Valuation実行も経験。財務・管理面の整備を自ら率先して実行するハンズオン型CFOであり、「数字をベースにファクトを積み上げ、経営戦略を描く」ことを得意とします。老舗からスタートアップまで幅広い企業対応実績、事業再生経験も豊富です。
▼お客様の声
Y.FさんにCFOコンサルをお願いして、これまで曖昧だったIPOまでのロードマップが明確になり、投資家向けの説明資料も格段に説得力が増しました。結果として、目標としていた時期より半年早く、当初想定以上の企業価値で資金調達に成功。まさに『時間を買った』投資だったと心から感謝しています。
SaaS系スタートアップ 代表取締役CEO A氏)
得意領域
- 資金調達戦略の立案と実行支援
エクイティ・デット、累計8億円のVC調達実績 - Exit戦略(IPO・M&A)を見据えた準備支援
上場達成、M&A売却達成実績あり - スケーラブルな管理体制の構築・強化
CFOとして自らハンズオンで実行 - 事業成長を加速させるKPI設定とマーケティング戦略立案
- 精度の高い予実管理体制の整備と月次決算の仕組み構築
他のメンバー
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